Szkolenie Mentoring, czyli przekazywanie wiedzy poprzez siłę autorytetu

Opis szkolenia

Szkolenie mentoring składa się z czterech bloków: rola mentoringu i formułowanie celów, precyzyjne przekazywanie informacji, motywowanie, komunikacja ułatwiająca codzienny kontakt między mentorem a mentee.

Uczestnicy szkolenia mentoring poznają wiedzę związaną z budowaniem i wzmacnianiem pozytywnych postaw, motywacją a także kształtowaniem swojego autorytetu. Na tej bazie uczą się asertywnego języka dzięki któremu łatwiej im realizować codzienne zadania we współpracy z mentee.

Uzyskane umiejętności podczas szkolenia mentoring

  • precyzyjne i zrozumiałe przekazywanie wiedzy
  • ciekawe i perswazyjne mówienie
  • poprawne i skuteczne formułowanie celów dla mentee
  • motywowanie mentee za pomocą narzędzi wywołujących motywację wewnętrzną
  • kształtowanie u mentee postawy odpowiedzialności
  • egzekwowanie umów, wyrażanie krytyki, udzielanie feedbacku, odmawianie, wyrażanie próśb i oczekiwań wobec mentee

Szkolenie mentoring – program szkolenia

1. Specyfika mentoringu: zbiór podstawowych zagadnień

  • czym jest mentoring
  • kim jest mentor i jaką pełni rolę w zespole
  • zadania mentora
  • za jest odpowiedzialny mentor a za co nie
  • różnice między mentorem a kierownikiem, kolegą, coachem, terapeutą, team liderem
  • świadomość własnego wpływu na mentee
  • budowanie własnego autorytetu
  • formułowanie celów ( SMARTER)
  • przekształcanie celu lub misji na konkretne zadania dla mentee
  • język celów i zadań
  • zarządzanie czasem własnym: co jest ważniejsze: zadania merytoryczne czy mentoring
  • ustalanie priorytetów
  • graficzne metody planowania dla siebie i mentee

2. Przekazywanie wiedzy

  • precyzyjna komunikacja
  • zasady ciekawego, zrozumiałego i perswazyjnego mówienia
  • reguła pierwszeństwa i świeżości
  • układ treści
  • używanie przykładów
  • przekazywanie wiedzy a typy preferencji sensorycznych odbiorców: słuchowcy, wzrokowcy, kinestetycy

3. Motywacja i motywowanie w mentoringu

  • czym jest motywacja i jej brak
  • rola zaangażowania w mentoringu
  • ludzie mają warstwy, czyli o motywacji w kontekście piramidy Roberta Dilts’a
  • do czego mentor może motywować
  • motywacja a potrzeby mentee
  • motywatory pozapłacowe
  • specyfika pokolenia Y ( jeśli grupa jest tym zainteresowana) w kontekście motywowania

4. Komunikacja i wywieranie wpływu w mentoringu

  • korzyści zamiast cech
  • przekonywanie do swojego zdania
  • wyrażanie opinii
  • feedback
  • wyrażanie złości
  • wyrażanie krytyki
  • pochwały
  • odmawianie – by dbać o swoje priorytety
  • niewywiązywanie się z umów
  • wydawanie poleceń

Metody i techniki wykorzystywane podczas szkolenia Mentoring

  • mini wykłady w Powerpoint
  • dyskusja,
  • praca w parach,
  • praca w grupach
  • zadania indywidualne
  • odgrywanie ról
  • nagrania video i analiza uzyskanego materiału
status szkolenia otwarte zamknięte
grupa szkoleniowa

1-10 osób

do uzgodnienia

termin szkolenia

2-3 Grudzień
2-3 Styczeń
3-4 Luty
2-3 Marzec
1-2 Kwiecień
4-5 Maj

do uzgodnienia

cena szkolenia

1300 zł/osoba

do uzgodnienia

czas trwania szkolenia

12 godzin / 2 dni

do uzgodnienia

miejsce szkolenia

KM Studio - szkolenia, Łódź

do uzgodnienia

dokumenty do szkolenia

program szkolenia

training program english version

druk zgłoszenia na szkolenia otwarte

szkolenia wybrane przez innych

Coaching
Coaching w zarządzaniu
Leadership - liderowanie, przywództwo
Zarządzanie pracownikami
Zarządzanie pracownikami

tagi

Jeśli masz pytania dotyczące szkolenia Mentoring napisz.