Szkolenie Motywowanie pracowników i współpracowników

Opis szkolenia

Szkolenie motywowanie daje umiejętność wywierania wpływu wywołującego działanie u innych osób.  Dokonuje się tego przez stawianie celów, poprzez tworzenie relacji z druga osobą, uczenie jej, wprowadzanie w osobiste doświadczanie.  Uczestnicy szkolenia motywowanie poznają i trenują  sposoby motywowania pracowników.

Część szkolenia motywowanie obejmuje zagadnienia z zakresu osobowości człowieka. W szczególności poprzez autodiagnozę własnego charakteru uczestnicy uzyskują wgląd we własne mocne strony i potencjały. Ale także dzięki temu potrafią następnie rozumieć różnice indywidualne i dostrajać styl motywowania do cech drugiej osoby. Uczestnicy uzyskują praktyczne spojrzenie pozwalające na diagnozowanie potrzeb pracowników.

Uzyskane umiejętności podczas szkolenia motywowanie

  • poruszanie ludzi do działania
  • poznanie najważniejszych rodzajów motywowania wpływających na ludzka aktywność
  • rozumienie różnic w osobowościach i płynących z nich potrzeb
  • umiejętność indywidualnego podejścia do współpracowników i rozbudzanie u nich skłonności do działania
  • posługiwanie się praktycznymi sposobami wywoływania zamierzonych działań  pracowników

Szkolenie motywowanie – program szkolenia

 

  1. Proces motywowania
  • Czym jest motywacja?
  • Na czym polega postawa: emocje – myśli – działanie
  • Sposób komunikowania wpływający na motywację
  • Tworzenie relacji i motywatory pozapłacowe
  • Coaching i uczenie jako motywowanie
  • Doprowadzanie do osobistego doświadczenia, by zmienić przekonania i doprowadzić do działania
  • Przeprowadzanie rozmów motywujących: przydzielanie zadań i konfrontowanie
  • Elementy zarządzania zmianą -umiejętne przedstawianie wizji przyszłości pracownikom

 

  1. Kierownik, przywódca, lider
  • Diagnoza własnej osobowości, odkrywanie potencjałów i silnych stron, następnie na tej podstawie następuje rozumienie różnic indywidualnych
  • Motywatory, które działają na każdego uczestnika w różnych sytuacjach
  • Cechy dobrego szefa/kierownika, które pomagają motywować pracowników
  • Czym jest charyzma

 

  1. Pracownicy
  • Typy „osobowości” pracowników i motywatory skuteczne dla każdego z nich
  • Dostosowanie pracownika do roli jako ważny motywator
  • Budowanie profilu kompetencji wymaganych dla roli
  • Rozwiązywanie trudnych sytuacji – ćwiczenia w parach
  • Trudni pracownicy – jak ich motywować do pracy
  • Zdobywanie i utrzymanie w firmie dobrego pracownika
  • Rozpoznawanie potrzeb pracowników jako klucz do motywowania

Metody i techniki wykorzystywane podczas szkolenia Motywowanie

– praca w parach
– ćwiczenia z kamerą i analiza uzyskanego materiału
– mini wykład – prezentacja Power Point
– filmy szkoleniowe i ich analiza
– testy

status szkolenia otwarte zamknięte
grupa szkoleniowa

1-10 osób

do uzgodnienia

termin szkolenia

25-26 Listopad
18-19 Grudzień
22-23 Styczeń
24-25 Luty
23-24 Marzec
22-23 Kwiecień

do uzgodnienia

cena szkolenia

1300 zł/osoba

do uzgodnienia

czas trwania szkolenia

12 godzin / 2 dni

do uzgodnienia

miejsce szkolenia

KM Studio - szkolenia, Łódź

do uzgodnienia

dokumenty do szkolenia

program szkolenia

training program english version

druk zgłoszenia na szkolenia otwarte

szkolenia wybrane przez innych

Zarządzanie pracownikami
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie produktywnością
Leadership - liderowanie, przywództwo
Feedback

tagi

Jeśli masz pytania dotyczące szkolenia Motywowanie napisz.