Szkolenie Zarządzanie projektem - czyli wyprzedź wyobraźnią przyszłość - trening zarządzania projektami

Opis szkolenia

Szkolenie zarządzanie projektem zakłada pracę wokół czterech zagadnień: planowanie wstępne, planowanie szczegółowe, uruchomienie i  monitorowanie oraz przegląd wykonawczy. Uczestnicy szkolenia zarządzanie projektami uczą się ustalania priorytetów i celów związanych z zadaniem, kierowania zespołem, kontrolowania czy prace przebiegają zgodnie z planem oraz tego, jak dokonywać oceny prac zespołu projektowego oraz kompletowania dokumentacji.

Szkolenie zarządzanie projektem służy opanowaniu sztuki zarządzania projektem, uczy i ćwiczy wszystkie procesy/fazy jego wykonania: Faza/Proces Inicjowania; Faza/Proces planowania projektu: Faza/Proces realizacji projektu; Faza/Proces monitorowania projektu; Faza/Proces zakończania projektu. Trening ukazuje i uczy jak osiągać założone cele projektu nie ulegając negatywnemu wpływowi i nie wywołując agresji. Warsztaty prowadzone są wg najnowszych technik uczenia ludzi dorosłych. Zaletą szkolenia zarządzanie projektem jest jego bardzo dynamiczny przebieg i przemyślany dobór ćwiczeń, dzięki któremu uzyskujemy dużą skuteczność wpływania na zmiany zachowań uczestników.

Uzyskane umiejętności podczas szkolenia zarządzanie projektami

Jak w każdej dziedzinie, w której człowiek stara się postępować rozumnie, tak i w zarządzaniu projektem, utworzenie celu, zdanie sobie sprawy jaki jest cel (głównie: zakres, koszty, czas) co chcemy osiągnąć, co nas zadowala (a zatem także, co jest niezadowalające!) ma znaczenie decydujące. Zarządzanie projektem jest sztuką realizacji czegoś jednorazowego/nowego z udziałem innych osób, poprzez wpływanie na ich działania, to sztuka osiągania założonych parametrów, która optymalizuje użycie zasobów, dla osiągnięcia pożądanych rezultatów.

Warsztat, który Państwu proponujemy, wyposaża uczestników w umiejętność przygotowania i przeprowadzania projektów w taki sposób, by osiągnąć zakładane cele.

  • Uczestnik zna różnice (jak również to, co wspólne) dla zarządzania projektem i innych form zarządzania
  • Uczestnik wie czym jest projekt, kim są interesariusze projektu
  • Uczestnik zna procesy/fazy projektu
  • Uczestnik umie wyznaczać zakres i posługiwać się głównymi dokumentami, w których opisany jest zakres/cel projektu: Karta Projektu; Wstępna Deklaracja Zakresu Projektu; Deklaracja Zakresu Projektu
  • Uczestnik umie ustalać dla projektu cele w formie SMART i potrafi posługiwać się celami SMART.
  • Uczestnik w toku projektu umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik umie tworzyć plan kierowania projektem: głownie w aspekcie, zakresu, kosztów i czasu, lecz także jakości, komunikacji, ryzyka
  • Uczestnik umie zarządzać zespołem projektowym
  • Uczestnik umie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami
  • Uczestnik rozumie interesy  stojącej za sporami, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji – umie komunikować nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele.
  • Uczestnik wykorzystuje wpływ społeczny w toku przeprowadzania projektu i umie rozpoznać i odpowiadać na wpływ wywierany na niego.

Szkolenie Zarządzanie projektem / zarządzanie projektami – program szkolenia

1) Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektem

  • Różnice i podobieństwa miedzy różnymi formami i poziomami zarządzania, a zarządzaniem projektem
  • Kim są interesariusze i czym jest środowisko projektu

2) Cel/zakres projektu jest najważniejszy

  • Jakie cele  przygotować
  • Ile celów przygotować
  • Cel w formie SMART

3)Procesy/ fazy projektu

  • Faza/Proces inicjowania projektu
  • Faza/Proces planowania projektu
  • Faza/Proces realizacji projektu
  • Faza/Proces monitorowania projektu
  • Faza/Proces zakończania projektu

4) Zarządzanie projektem jest asertywną komunikacją
Aktywne słuchanie

  • Parafrazowanie
  • Pytania otwarte,
  • Klasyfikowanie,
  • Odzwierciedlanie,
  • Komunikat typu „ja”

5) Zarządzanie projektem to wywieranie wpływu

  • wpływ oparty o wzajemność
  • wpływ oparty o zaangażowanie i konsekwencję
  • wpływ nacisku społecznego
  • wpływ wynikający z bycia lubianym
  • wpływ autorytetu
  • wpływ, który pociąga ograniczenie dostępu, niepowtarzalność, bezpowrotność

Metody wykorzystywane podczas szkolenia zarządzanie projektem

  • case study
  • symulacje
  • praca w grupach
  • praca indywidualna
status szkolenia otwarte zamknięte
grupa szkoleniowa

1-10 osób

do uzgodnienia

termin szkolenia

18-19 Grudzień
20-21 Styczeń
19-20 Luty
18-19 Marzec
20-21 Kwiecień
20-21 Maj

do uzgodnienia

cena szkolenia

1300 zł/osoba

do uzgodnienia

czas trwania szkolenia

12 godzin / 2 dni

do uzgodnienia

miejsce szkolenia

KM Studio - szkolenia, Łódź

do uzgodnienia

dokumenty do szkolenia

program szkolenia

training program english version

druk zgłoszenia na szkolenia otwarte

szkolenia wybrane przez innych

Zarządzanie konfliktem
Zarządzanie czasem
Leadership - liderowanie, przywództwo
Zarządzanie zmianą
Work Life Balance
Asertywność
Komunikacja interpersonalna

tagi

Jeśli masz pytania dotyczące szkolenia Zarządzanie projektem napisz.