szacowanie korzyści i kosztów związanych z wprowadzeniem zmian
przygotowanie ludzi do zmian w firmie
umiejętność planowania zmian
umiejętność współpracy i korzystania z doświadczenia innych
Opis:
Szkolenie zarządzanie zmianą obejmuje wiedzę o tym, czym jest re- engenering, wiedzę na temat mitów i faktów dotyczących wdrażania zmian, oraz celów, dla których zwykle dokonuje się reorganizacji procesów działania. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia to: kultura i organizacja pracy, rekrutacja i dobór pracowników, motywowanie i nagradzanie, przekształcanie procesów dostaw produktów i usług na rynku, wykorzystanie technologii informacyjnej.
Program szkolenia Zarządzanie zmianą
1. Zmiana: fakty i mity
czym jest zmiana
kiedy warto ją wprowadzać jeśli chodzi o cykl życia organizacji
zmiana jest procesem
etapy wprowadzania zmiany
Dlaczego 70% prób wprowadzania zmian się nie udaje?
Im więcej wiemy, tym mniej się boimy
2. Pracownicy a zmiany
emocje pojawiające się wobec zmiany ( skąd się biorą, jak sobie z nimi radzić)
postawy wobec zmian
Szkoła liderów: dlaczego to oni powinni być najlepiej przygotowani do zmiany
dynamika grupy/ firmy a zmiana
3. Jak wdrożyć zmianę w firmie?
jak kierować wdrażaniem zmiany w organizacji?
wdrażanie zmiany jako projekt
jakich błędów należy unikać?
czym jest kontekst zmiany w organizacji
zmiana a etap rozwoju firmy
przezwyciężanie oporu do zmiany
jak rozpoznawać, że mamy do czynienia z odpowiednim momentem do wprowadzenia zmiany
Metody stosowany podczas szkolenia
- filmy szkoleniowe
- grupowe rozwiązywanie problemów
- ćwiczenia w parach
- dyskusja
- studia przypadków
